为(wei)了落(luo)实好(hao)公司四季度安(an)(an)委会(hui)要求(qiu)，11月17日(ri)公司安(an)(an)全生(sheng)产管理(li)部组(zu)织，公司总(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)梁建中和(he)副总(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)郭杰(jie)参(can)加，由建筑(zhu)公司白二(er)琴经(jing)(jing)(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公司于清水经(jing)(jing)(jing)理(li)进行了安(an)(an)全源头(tou)管理(li)控制机制的(de)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)都做了充分准(zhun)备，理(li)论联系实际，达到了预期的(de)效果，为(wei)全公司安(an)(an)全源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)开(kai)了一(yi)(yi)个(ge)好(hao)头(tou)，也为(wei)下(xia)一(yi)(yi)步其(qi)他(ta)单位一(yi)(yi)把手安(an)(an)全源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)提供了相(xiang)互学(xue)习借鉴的(de)思路(lu)和(he)方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在进一步推进公司安(an)全源头管理控(kong)制机制在各单(dan)位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)最后(hou)强调：公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建立(li)，来源(yuan)于对(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼(lian)和总结(jie)，上升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)践(jian)。各单位一把(ba)手都(dou)要备好课，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论(lun)水平(ping)(ping)的(de)提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)有效落实(shi)，不断促进公(gong)司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)水平(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)化。